Directeurs, personnel d'encadrement

2 journées

Replacer l’entretien professionnel dans le contexte de la loi du 4 mai 2004.
Savoir faire de l’entretien un outil de progrès pour le collaborateur et l’entreprise

L’entretien professionnel dans le contexte de la réforme de la Formation Professionnelle Continue :
- Le cadre juridique : différences et complémentarités entre entretien professionnel et entretien d’appréciation
- L’articulation avec les autres dispositifs
- La responsabilité du manager au regard des besoins en compétences de son équipe
L’entretien professionnel comme levier de management
L’évaluation des besoins en formation
- La clarification et la définition des objectifs de formation
Le positionnement du manager vis-à-vis de l’entretien professionnel
- Evaluer : une pratique de management
Le déroulement de l’entretien professionnel
- Le cadre nécessaire à un entretien réussi
- L’utilisation d’un support d’entretien
- Les techniques d’entretien : l’écoute active, la gestion des désaccords